Usługi
Dwa uzupełniające się obszary wsparcia
Doradztwo biznesowe i strategiczne
Dla właścicieli firm, zarządów i menedżerów, którzy potrzebują uporządkować kierunek rozwoju, podjąć ważne decyzje albo przygotować organizację do zmiany.
Wsparcie może obejmować między innymi:
- diagnozę sytuacji firmy i jej modelu biznesowego;
- określenie celów i priorytetów rozwojowych;
- projektowanie lub aktualizację strategii;
- porządkowanie procesów, odpowiedzialności i sposobu działania;
- przygotowanie organizacji do wzrostu lub zmiany;
- mentoring właścicielski i menedżerski;
- wsparcie we wdrażaniu uzgodnionych rozwiązań.
Nie przekazujemy jedynie raportu z rekomendacjami. Pracujemy tak, aby efektem doradztwa była czytelna mapa decyzji i działań możliwych do wykonania w firmie.
Szkolenia i warsztaty dla menedżerów i zespołów
Praktyczne usługi rozwojowe projektowane z myślą o rzeczywistych wyzwaniach organizacji, kadry zarządzającej i pracowników.
Zakres może obejmować między innymi:
- rozwój kompetencji menedżerskich;
- zarządzanie zespołem i odpowiedzialnością;
- komunikację i współpracę;
- podejmowanie decyzji i ustalanie priorytetów;
- zarządzanie zmianą;
- rozwój kompetencji biznesowych;
- doskonalenie procesów i organizacji pracy;
- szkolenia dopasowane do specyfiki firmy i jej aktualnych potrzeb.
Nie przekazujemy jedynie raportu z rekomendacjami. Pracujemy tak, aby efektem doradztwa była czytelna mapa decyzji i działań możliwych do wykonania w firmie.
Priorytetowe usługi dostępne w BUR
Poniższą część należy uzupełnić po wybraniu dwóch pierwszych usług przeznaczonych do sprzedaży za pośrednictwem BUR.